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  　　萊鋼集團1999年組建，2002年開始主輔分離輔業改制工作，先后完成輔業改制單位11家，關閉、破產、重組、整合11家，涉及總人數17000人，支付勞動保障費用15億元，剝離社會服務職能、解決企業辦社會問題也取得階段性成果，于2007年11月22日正式重組成功，形成以萊蕪鋼鐵集團有限公司為核心企業、以資本為主要連接紐帶、以《萊蕪鋼鐵集團章程》為共同行為規范的企業法人聯合體。集團組織架構包括理事會、專業委員會和職能中心三個層次，共有集團公司、子公司、參股公司和其他戰略經營協作單位等26個成員單位，新的管控模式實現了從行政式的、操作型管理向戰略管理的根本性轉變。