一是求效益轉(zhuǎn)變?yōu)樘岱?wù)。把追求效益的經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變?yōu)榭s短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低采購成本和改進(jìn)售后服務(wù)等方面，全面提高服務(wù)水平。二是物資管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)商管理。從龐雜的物資管理中解脫出來，制訂完善供應(yīng)商管理制度，約束、減少人為因素干擾。三是傳統(tǒng)手工記帳轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒芾怼Ｍ七M(jìn)物資管理系統(tǒng)建設(shè)，建立計劃、采購、倉儲和合同管理四大運(yùn)行模塊，保障物資采購的公開、公正和公平。四是倉庫粗放管理轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化管理。建立收貨、發(fā)貨、庫存管理和倉庫日常管理等方面的標(biāo)準(zhǔn)流程和規(guī)范，實現(xiàn)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理。
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