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兗礦集團突出資金重點規(guī)范財務管理

　　一是強化全面預算管理，按季度、月度分解預算控制考核，規(guī)范預算調(diào)整行為，年初確定的指標一律不作調(diào)整。二是推行資金集中管理電子結(jié)算系統(tǒng)，沒列入資金計劃一律不得開支，各類資金使用必須控制在年初核定指標之內(nèi)。三是落實自有資金計劃和建設項目計劃管理考核獎懲辦法，杜絕計劃外投資，嚴格控制概算外、超計劃項目。