文章來源：山東國資委 發布時間：2007-03-30
山東黃金集團三方面入手建設人才高地
一是堅持競聘上崗制度，加大人才流動整合力度。2006年共舉行大型競聘會15場，參與競聘人次達到774人，使一大批年紀輕、學歷高、專業強的優秀人才進入了領導崗位，形成人才激活之勢。二是堅持人才引進與培養并舉，圍繞集團礦業、地產和旅游三大板塊的細分、拓展和延伸，積極引進高端人才；繼續推進MBA和EMBA課程及法律、管理等方面的培訓，加強“三有一專”實務型人才隊伍建設，逐步實現集團內人才的“共育共享”。三是以多專業人才開發為重點，不斷完善服務功能和考核激勵機制，營造良好的人才使用環境，提高人力資源精約化管理水平。