文章來源：山西國資委 發布時間：2014-12-23
12月19日，山西焦煤集團公司召開經營業績考核及貨款清收工作會議，討論經營業績考核工作，安排貨款清收工作。山西焦煤集團公司副董事長、黨委常委、總經理金智新主持會議并提出要求。山西焦煤集團公司領導李建勝、趙建澤、鄧保平、楊根貴、游浩、李堂鎖、劉生瑞、李貴生、楊新華出席會議。山西焦煤集團公司相關部門負責人參加會議。
針對2015年經營績效考核工作，會議要求，要結合2015年的經濟形勢、主要任務和主要矛盾有針對性地研究考核方案，加大對影響企業全局工作指標的考核力度，制定合理的考核措施，充分發揮好考核機制激勵作用，解決考核過程中有的放矢的問題；要處理好考核與工資的關系，與薪酬分配有機結合，激發干部職工積極性；要加大安全和環保工作的考核力度，促進企業安全穩定發展；要總結經驗，分析考核項目，深入研究累積考核和月度考核的效果，根據各單位情況制定出切合實際的考核措施，為2015年考核方案的制定提供合理依據。各考核部門要做好考核的記錄、統計等工作，加強協調配合，明確責任分工，解決好考核過程中遇到的新問題。
會議還對貨款清收工作進行了安排，要求加大考核力度，及時反饋工作信息，領導干部包片親自抓，確保貨款清收工作有效進行。
會議通報了11月份經營績效考核情況和貨款清收情況；審議了山西焦煤所屬香港公司、東方聯合公司、金土地公司、飛虹化工2014年經營業績考核評價方案；與會人員就相關工作提出意見建議。