山西同煤漳電河津發(fā)電分公司多舉措降指標(biāo)提效益
山西同煤漳電河津發(fā)電分公司多舉措降指標(biāo)提效益

文章來源:山西國資委 發(fā)布時間:2015-08-19
今年以來,山西同煤漳電河津發(fā)電分公司不斷加強運行管理,在爭發(fā)電量的同時狠抓節(jié)能降耗,采取多項措施細(xì)摳指標(biāo),提高企業(yè)綜合效益。
該公司根據(jù)負(fù)荷曲線合理調(diào)整輔機運行方式及參數(shù),控制各輔機單耗;深入開展小指標(biāo)競賽,將運行人員的績效與機組經(jīng)濟(jì)運行水平直接掛鉤,調(diào)動運行人員的節(jié)能積極性和創(chuàng)造性;根據(jù)機組性能試驗結(jié)果,指導(dǎo)運行人員科學(xué)操作;深入開展隱患排查,堅持查找并監(jiān)督治理生產(chǎn)現(xiàn)場水、電、油、汽的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;加大節(jié)能宣傳考核力度,堅決考核生產(chǎn)現(xiàn)場的長明燈、長流水等浪費現(xiàn)象,減少不必要的能源損耗,有效提高了精細(xì)化管理能力和節(jié)能降耗能力。