文章來源：青島國資委 發布時間：2015-08-20
青島水務集團不斷深化法律事務管理工作，通過完善法律事務的組織體系、制度體系和風控體系建設，充分發揮法律保障支撐作用，協同推進依法治企，著力形成依法治企的長效機制，進一步推動企業科學發展。
一是完善制度體系建設。積極探索適合新常態下企業經營發展需要的法律管理新模式，不斷加強法律事務制度體系規劃和頂層設計，擬定《法律事務管理辦法》、《規范法律顧問服務工作辦法》等多項法律事務制度，完善制度計劃管理和動態管理機制，提高制度制訂質量和制度執行力，切實做到依法決策、依法經營、依法管理，全面發揮法律管控在企業經營管理中的作用。
二是完善組織體系建設。加強法律事務干部隊伍建設，從各單位選拔、聘任七名兼職法律事務管理員，實施分級管理，通過開展業務培訓、組織召開工作例會等形式，加強對管理員的培訓與督導，建立并完善管理員綜合性檔案，全面實施履職情況評價、考核與獎懲，進一步充實企業風險管控隊伍，為提升法務工作效率及質量提供有效的人員保障。
三是完善風險管理體系建設。積極構建風險管理文化，以編制《法律風險防控實用手冊》為平臺，通過書面調查積極了解所屬各單位、部門的法律風險防范需求，重點關注公司運營發展中的各類法律問題及所涉及投融資、財務、合同、人力資源、招投標、知識產權等關鍵內容，提升法律風險點的識別能力、風險水平的持續評測能力和整改措施的落實能力，助力所屬單位提升制度化、規范化、科學化管理水平，提高企業風險管理水平和員工風險管理素質，保障企業風險管理目標實現。