文章來源：山東國資委 發(fā)布時間：2015-12-10
面對更加嚴(yán)峻的市場形勢，兗礦集團認(rèn)真貫徹落實上級各項決策部署，直面危機、克難攻堅，著力突出轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，重點項目建設(shè)和資本運營取得實質(zhì)性進(jìn)展。
一是組織開展赴先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)考察活動，研究制定推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路舉措。“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制形成，正在開展專家論證。煤制油“一號工程”一次投料試車成功，系統(tǒng)負(fù)荷達(dá)到80%以上，標(biāo)志著兗礦自主知識產(chǎn)權(quán)的煤炭間接液化技術(shù)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段，對推動煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、保障國家能源戰(zhàn)略安全具有重要意義。金雞灘煤礦、鄂爾多斯90萬噸甲醇項目實現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)、當(dāng)年盈利，石拉烏素煤礦年底建成。
二是把握資本市場機遇，通過股票增減持、參股公司上市和收益分紅，提高資本運營收益，集團公司金融資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到150億元。完成上海中期公司和中泰證券增資擴股，新風(fēng)光公司在新三板掛牌上市。
三是加大商業(yè)模式創(chuàng)新力度，成立煤業(yè)營銷中心和5個區(qū)域營銷中心，建成運行煤炭營銷效益模型，實行煤化工產(chǎn)品集中銷售，網(wǎng)上交易、期現(xiàn)套保、定制營銷取得突破。