文章來(lái)源：廣西國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2016-01-06
在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮等不利形勢(shì)下，廣西建工集團(tuán)預(yù)計(jì)2015年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7億元，是“十一五”末2010年的14.6倍。“十二五”期間，該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額是“十一五”的14.3倍，年均增長(zhǎng)70.96%；利稅總額超過(guò)100億元，是“十一五”的3.8倍；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2,600多億元，是“十一五”的3.54倍，呈現(xiàn)了發(fā)展速度加快、發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升的良好局面，在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名第206位，比2010年前進(jìn)了130位，躍居該榜單省（自治區(qū)、直轄市）級(jí)建工集團(tuán)第二位、西部行業(yè)企業(yè)第一位，創(chuàng)造了競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)有企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的典范，受到國(guó)內(nèi)外同行的廣泛關(guān)注。
一是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，以產(chǎn)業(yè)鏈延伸推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。2010年以來(lái)，廣西建工集團(tuán)堅(jiān)持堅(jiān)定不移地做大做強(qiáng)建筑安裝主業(yè)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，圍繞建筑安裝主業(yè)前延后移產(chǎn)業(yè)鏈，業(yè)務(wù)范圍涵蓋建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、銀行業(yè)、酒店和飲食業(yè)等八大行業(yè)門類，企業(yè)盈利能力和發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步增強(qiáng)。2013年以來(lái)，延伸業(yè)務(wù)以占集團(tuán)營(yíng)收總額10%左右的份額，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占集團(tuán)利潤(rùn)總額比重連續(xù)3年超過(guò)40%，成為推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)的新引擎。
二是創(chuàng)新內(nèi)部管理，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化提升發(fā)展質(zhì)量。以集團(tuán)化管控為支撐，實(shí)施“兩集中、兩加強(qiáng)”，即實(shí)行資金集中管理和大宗材料集中采購(gòu)，加強(qiáng)大項(xiàng)目投標(biāo)協(xié)調(diào)管理和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理與成本管理，每年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)近30億元。布局大市場(chǎng)、緊跟大客戶、中標(biāo)大項(xiàng)目，積極承接“高大難新”項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，著力推動(dòng)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，“十二五”期間，建筑安裝單個(gè)合同造價(jià)億元以上項(xiàng)目占比連續(xù)多年保持在70%以上。編制實(shí)施廣西建筑企業(yè)首部安全生產(chǎn)與文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集和首部企業(yè)消耗量定額，研制推廣安全防護(hù)定型化工具，打造企業(yè)信息化管理六大關(guān)鍵平臺(tái)，進(jìn)一步提升了信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理水平。深入貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，建立健全董事會(huì)、黨委會(huì)等議事制度，建立健全財(cái)務(wù)總監(jiān)隊(duì)伍、總工程師隊(duì)伍、安全總監(jiān)隊(duì)伍、總法律顧問(wèn)和法務(wù)隊(duì)伍，成立董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策、依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系全覆蓋、重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋。加大改革力度，以提升發(fā)展質(zhì)量為導(dǎo)向，創(chuàng)新績(jī)效考核和領(lǐng)導(dǎo)人員管理等制度，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理、降低成本、提升發(fā)展質(zhì)量，進(jìn)一步釋放了企業(yè)發(fā)展活力，激發(fā)發(fā)展動(dòng)力，積蓄發(fā)展動(dòng)能。
三是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。積極探索實(shí)施BT、BOT、PPP等新的經(jīng)營(yíng)方式和盈利模式，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)著力助推民生改善和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。整合內(nèi)部資源，挖掘外部市場(chǎng)，創(chuàng)新推動(dòng)跨行業(yè)資源整合，推動(dòng)大宗商品國(guó)際貿(mào)易—工業(yè)制造業(yè)—物流行業(yè)融合聯(lián)動(dòng)，帶動(dòng)了相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。堅(jiān)持合作共享，積極推動(dòng)與區(qū)內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，建立跨行業(yè)、跨地域、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的共同體，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、互利共贏。圍繞“一帶一路”戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“走出去”，積極拓展海外市場(chǎng)，有3家企業(yè)海外收入占其營(yíng)業(yè)收入的15%以上，其中1家企業(yè)海外業(yè)務(wù)占比達(dá)60%以上，海外市場(chǎng)占有率和影響力持續(xù)提升。
四是以投資帶動(dòng)自我發(fā)展，厚植持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。以投資帶動(dòng)施工，在山東、海南、廣西南寧、柳州和北海等地積極投資建設(shè)危舊房改造、城中村改造等項(xiàng)目，在保障民生的同時(shí)實(shí)現(xiàn)建筑安裝施工業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)。投資建設(shè)“一園一城一基地”、荔園飯店等重大投資項(xiàng)目，既帶動(dòng)周邊區(qū)域發(fā)展，又增強(qiáng)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。投資約48億元建設(shè)廣西首個(gè)建筑現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園，打造鋼結(jié)構(gòu)深加工基地等“五基地一中心”，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，帶動(dòng)廣西建筑業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。