文章來(lái)源：寧夏國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2017-03-03
寧夏水投集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)工作中注重細(xì)節(jié)管理、從局部抓起、以點(diǎn)促面，不斷將安全生產(chǎn)工作的關(guān)口向過(guò)程管理、源頭管理前移，不管是單項(xiàng)工作還是整體部署，都狠抓“閉合管理”，特別是在安全工作考核上雙管齊下。一是將安全生產(chǎn)工作的日常管理同平時(shí)的績(jī)效考核緊密掛鉤，把控好過(guò)程管理；二是延伸工作深度，推行評(píng)價(jià)管理，對(duì)年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，專項(xiàng)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，落實(shí)“閉合管理”，為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)有效、持久發(fā)力提供源動(dòng)力。