文章來源：山西省國資委 發布時間：2017-06-12
“經過前期在新元的試驗，現在，我們的雙孔氣相壓裂已在平舒、新景、五礦和寺家莊推開，下一步將在二礦推廣！通過氣相壓裂，讓突出煤層變成了均質化煤層，瓦斯壓力更均一，發生瓦斯事故的幾率有效降低。瓦斯這個‘攔路虎’降伏以后，巷道安全掘進有了保證，掘進效率也水漲船高。今年，我們氣相壓裂已經完成7200米，我們今年的目標是3萬米！”
見到陽煤集團瓦斯地質研究應用中心總經理石曉紅時，他高興地向筆者介紹氣相壓裂增透鉆抽技術所取得的新成果。
看一組數據——
實施氣相壓裂試驗后，實測1881次的K1值超標率降低至0.21%，過去K1值頻繁超標的現象全面改善，各類瓦斯動力現象大幅減少；瓦斯抽采濃度提高到40%至60%，百米鉆孔瓦斯抽采流量達到126m3/d，比試驗前提高5至10倍；瓦斯抽采達標時間縮短到5至7天，保證了掘進安全。同時，雙孔氣相壓裂后巷道整體掘進效率提高1.2倍左右。
瓦斯！瓦斯！陽煤成也瓦斯，敗也瓦斯！無法探索出一條適合陽泉礦區實際的瓦斯治理新路徑，就無法實現安全生產，就無法解放生產力，就無法建設先進產能，就無法……
于是，近年來，陽煤集團致力于將瓦斯治理能力、治理水平、治理標準作為第一能力、第一水平、第一標準，全力研究、實施、推廣“7+3”瓦斯治理模式。
氣相壓裂，是其中的重要篇章。但誰能想到，這一創新性技術的推廣使用，曾一波三折。
時間追溯到2015年10月。由河南理工大學承擔的氣相壓裂增透消突技術研究項目開始在新元實施。由于體制機制上的不順暢，帶來諸多環節上的缺失、溝通上的脫節，河南理工、新元公司彼此都覺著委屈，都窩了一團火。
2016年7月4日，瓦斯地質研究應用中心依托原新宇巖土公司成立，被賦予了瓦斯地質勘探開發、瓦斯壓裂增透排采技術研究與應用等新職責、新使命、新擔當。
瓦斯地質研究應用中心的成立，適應瓦斯治理專業化、規范化、高效化發展要求，是實現陽煤瓦斯治理三年規劃及中長期規劃方案目標的重要舉措。
有了體制機制上的專業化變革，工作的方法流程也跟著變！
就氣相壓裂試驗項目，陽煤集團黨委書記、董事長翟紅果斷指示瓦斯地質研究應用中心與河南理工組成項目組，進駐新元，并鼓勵中心人員：“以堅定的信心堅決試，以開放的思維大膽試！允許失敗，更期待成果！你們要做瓦斯治理排頭兵！”
鼓勵，化作了加壓奮進的動力、攻堅克難的魄力。該中心一班人立說立行——
針對原有施工人員技術不熟悉的現狀，抽調業務素質高、學習能力強、吃苦精神足的技術人員進入項目組，通過專家上講臺面對面、培訓到現場手把手的方式，給技術人員“補課”，很快使大家熟悉了工藝流程，學會了操作方法。
針對施工設備器材不足的問題，竭盡全力爭取、千方百計協調，取得多方支持配合——集團公司超常規運作，從英國進口了60根壓裂桿，河南理工大學也從外地借調來60根壓裂桿，解了燃眉之急。
針對原設計掘進正前“1+10”壓裂方案增透消突效果不明顯的實際，中心班子成員盯在現場研究，技術骨干蹲點跟蹤破題，改進鉆孔工藝，變更成“2+9”壓裂方案，增透消突效果明顯增強。
于是，才有了氣相壓裂技術更大范圍的應用。實踐證明，雙孔氣相壓裂是陽泉礦區煤巷掘進防突的先進、有效技術。
集中精銳部隊打先鋒，集中優勢部隊打硬仗！這就是專業化帶來的好處。陽煤集團總工程師令狐建設認為：“成立瓦斯地質研究應用中心，不僅有利于集中資源，實現瓦斯治理全面統籌管理，還有利于新技術、新工藝的推廣應用和研究，提升陽煤瓦斯綜合治理能力。它在陽煤集團瓦斯治理史上具有里程碑意義?！?/p>
瓦斯治理排頭兵，要做技術研究的“探路者”。
他們加大與先進科研院所的合作，優化技術資源，在完成好今年承擔的6項集團公司瓦斯研發項目的同時，引進國內外鉆完井、壓裂排采等先進技術，堅持不懈探索適合陽煤地質條件的地面瓦斯勘探開發之道。
將千米鉆機的長鉆孔定向施工與水力壓裂緊密結合，探索區域防突抽采最優途徑，探索井下千米鉆機成孔與地面大流量泵水力壓裂的跨界組合，實現大范圍區域防突增透；嘗試潤濕反轉技術與優選支撐劑在井上井下瓦斯增透消突試驗中的應用；引進井下水平繩索取芯鉆機在掘進前方探測構造技術，讓構造煤層變化“看得見摸得著”；開展深孔取樣及瓦斯壓力測定裝置的研究應用，規范標準區域瓦斯的鑒定數值，使瓦斯治理、標準化抽采目標更明確、效果更直觀。
瓦斯治理排頭兵，要做加強應用的“倡行者”。
他們確立了“三項工作齊步走”的指導思想：有思路的積極引進試驗，試驗有初步成果的加快驗收鑒定，有推廣應用前景的大膽上項目上工程，力爭早日使科技創新轉化為生產力。
省重大科技項目、地面L型井代替高抽巷的試驗全面展開；地面構造區直井井組壓裂消突試驗正在總結前期經驗得失，擇機選擇更大井組區域予以應用；繼續推廣試驗頂板長鉆孔水力壓裂增透消突，推動煤巷的抽采達標率和單進水平進一步提高。
瓦斯治理排頭兵，要做積極服務的“實踐者”。
他們一方面轉變角色，主動介入煤礦安全生產工作，努力滿足礦方的鉆抽要求；一方面轉變觀念，努力開拓外部業務市場，達到技術推廣和施工產值“兩不誤”。
水力壓裂3萬米、氣相壓裂3萬米，是集團給瓦斯地質研究應用中心下達的2017年攻堅任務。推進過程中，他們積極協調溝通，克服各種困難，合理銜接各礦施工工期，“添彩”不“添亂”； 踐行“一個鉆孔就是一項工程”的理念，不斷提升工程質量，并高度重視、及時處理各礦的反饋意見，“服務”更“服心”，確保各項工程高效、經濟落地。
為打開外部市場，先后與山西國源煤層氣綜合利用工程技術公司、威利朗沃礦業設備公司、河南神華能源工程公司合作，注冊成立山西維克特瑞瓦斯鉆抽公司和陽煤陽華瓦斯抽采公司。目前，正在與部分用戶進行框架協議洽談。
“瓦斯地質研究應用中心的成立，對我們是機遇更是挑戰。我們一定會全力打造專業隊伍、全面提升服務質量，發揮好瓦斯治理排頭兵的作用！”石曉紅躊躇滿志。
瓦斯地質研究應用中心，只是陽煤集團以體制機制變革推動瓦斯治理再上新臺階的一個縮影——翟紅精辟總結：“當前，瓦斯地質研究應用中心的施工專業優勢逐步突顯，技術中心在科技創新工作中發揮著統籌推進的作用，瓦斯工資政策調動了各礦多抽瓦斯多掙工資的主動性。瓦斯仍然是煤礦的‘第一殺手’，我們要運用好瓦斯地質研究應用中心專業的施工優勢、技術中心的科技優勢和瓦斯工資政策的杠桿優勢，建立瓦斯治理長效運行機制?！?/p>
是的，瓦斯，猶如桀驁不馴的猛虎，想讓它俯首貼耳，須有“伏虎”之絕招妙術。陽煤集團總經理裴西平諄諄告誡：“我們的煤礦還未真正實現本質安全，我們的瓦斯治理只是找到了方法、開始了治理，但并未像淮南一樣實現徹底治理。因此，仍需要葆有強烈的危機意識、責任意識，固化成熟技術，推廣好的技術，引進新的技術，真正實現瓦斯可防可治可控?！?/p>
雖任重道遠，但責無旁貸！