文章來源：廣西國資委 發布時間：2017-08-16
今年以來，面對嚴峻的形勢和有利的時機，廣西新發展交通集團認真貫徹落實中央和自治區重要部署，全面加強黨的建設，全面深化改革創新，全面推進項目建設，上半年持續保持高速增長：新簽合同金額212.1億元，同比增長104.4%；實現營業收入113.16億元，完成年度目標的52.21%；實現利潤總額2.95億元，完成年度目標的65.57%。集團公司資產總額291.05億元，凈資產137.91億元，資產負債率為52.62%，優于建筑業平均60.8%的“優秀”水平，繼續保持穩中有進、穩中向好、逆勢上揚的強勁發展勢頭，為完成全年目標任務、做強做優做大企業奠定堅實基礎。
一是著力“促改革”，激發企業動力活力。持續加大改革力度，不斷深化“勞動，人事，分配”三項制度改革，充分調動職工積極性、增強企業市場競爭力；加強組織和領導，加快推進中路公司、建材院、工程院、服裝所等單位的公司化改造工作；統一思想，繼續深入推進物資貿易板塊統購分銷工作；積極做好交科院科技型企業上市工作，激發企業動力活力。
二是著力“搶市場”，狠抓經營開發工作。堅持傳統市場保存量，新興市場抓增量，創新運作模式，精心運作PPP項目，推動一批綜合性、大體量、一攬子項目落地，中標云南省昌保高速公路等PPP項目及田陽縣敢壯大道西段改擴建政府購買服務項目，中標額154.18億元；積極推廣設計施工總承包模式，穩步推動集團公司向全產業鏈服務商的轉型；積極開拓區外市場，相繼在云南、河北、湖南及內蒙等省區中標多個項目，中標額74.77億元。
三是著力“穩增長”，強化項目建設攻堅。牢牢抓住項目建設這一牛鼻子，全面推進項目建設攻堅戰，促進企業轉型升級。穩步做好了“開”的文章。“縣縣通”項目方面，融水至河池高速公路實現開工建設；路網項目方面，完成南寧至欽州（南寧段）等14個項目前期工作招標、富祿至丹洲公路施工圖設計招標、良口至梅林（二期）等4個項目施工及監理招標。田林舊州至那臘公路等9個項目前期工作穩步推進，確保年底能按期開工建設。穩步做好了“通”的文章。“縣縣通”項目方面，大力推進賀州至巴馬高速公路鐘山至昭平段施工建設，新開工和續建項目累計完成投資6.93億元，為年度責任目標26.5億元的26.2%；路網項目方面，在建和續建項目累計完成投資12.35億元，占年度責任目標40.3億元的30.6%；智慧交通方面，累計完成844個“一站式”ETC服務網點建設并投入運營，合作銀行各類服務終端11133個，覆蓋全區14個設區市及73個縣（市），發行ETC用戶7.83萬個，占年度目標20萬個的39.13%，累計發展ETC用戶25.2萬個。一卡通、票通公司總體經濟情況良好，實現轉虧為盈的質變。穩步做好了“接”的文章。加強與區內各地市的交流合作，與河池、玉林等市簽訂了戰略合作協議，部分項目實現落地。
四是著力“強管理”，促進企業提質增效。不斷提升總部能力，明確總部“戰略管理中心、投融資管理中心、資本運營中心、財務資產管理中心、人力資源管理中心”五大定位，發揮“管戰略、管資產、管收益、管人、管重大投資和重大經營行為”五大職能。精益管理增效益，重點推進財務精益管理，積極推進資金結算中心建設，增強融資和償債能力。規范開支降成本，重點規范管理費用開支，完善節支降耗管理規定，進一步降低運營成本。規范管理防風險，加大依法治企力度，規范董事會和監事會建設，推行全面風險管理，不斷健全和完善“1+7監督工作閉環”體系。嚴抓安全質量，進一步落實安全生產主體責任，強化安全制度建設，高度重視現場管理，確保施工生產平安優質高效推進，落實質量終身負責制，打造“品質工程”，上半年未發生一起質量安全生產事故。
五是著力“抓黨建”，發揮政治保障作用。牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致；堅決貫徹自治區黨委決策部署，落實全面從嚴治黨要求，抓好巡視整改，壓實“兩個責任”，始終保持懲治腐敗的高壓態勢，全方位扎緊制度“籠子”，構建懲防統一的體制機制，續加強黨風廉政教育，大力加強和改進黨的建設，為企業持續科學健康發展提供堅強保證和動力支持。