文章來源：山西省國資委 發布時間：2017-08-31
走在山西陽泉煤業集團四礦寬敞的煤山路上，道路兩側曾經的低矮居民房被一棟棟高聳的樓房所替代，昔日的街坊早已住成了樓上樓下……過去“傷痕累累”的棚戶區徹底變了模樣。
告別棚戶區
家住四礦小區6號樓的任海林在井下工作了三十多年，現在已經退休。就在快要回家休養的時候，他領到了單位的“分房”指標，這讓他激動不已。
“現在做夢還經常夢到過去。上班不方便，孩子在凳子上寫作業，上個廁所還得小跑，就連做飯都要先擔水后生火，我天天忙著上班顧不上家，老伴兒在冬天擔水擔得都想哭。”任海林說。
自建房、棚戶區在陽煤集團已有數十年的歷史。為了改善職工住房條件，近幾年，陽煤集團爭取各級政府政策資金支持，啟動了棚戶區改造和采煤沉陷區綜合治理“兩區”改造項目。幾年來，已經有很多戶居民陸陸續續搬進新房。
如今住在四礦小區的任海林夫婦，住著寬敞明亮的大房，用著干凈的衛生間，幸福從他們的臉上顯露出來。任海林的老伴兒常玉芬笑著說：“現在很好了，在這么好的小區住，樓下就像花園一樣，可以健身、散步。如今，我們有了大房子，下一步該想想去哪兒旅游了。”
變“分房”為“售房”
隨著“兩區”改造項目的基本完成，陽煤集團職工住房需求基本滿足。為響應國家房地產去庫存號召，該集團結合企業實際，于2015年6月和2017年4月分別下發了《陽煤集團職工住房制度改革方案》和《陽煤集團職工住房制度改革實施方案》，重點解決自建房、拆遷房住戶的居住問題，讓老百姓得到實惠。方案變“分房”為“售房”，實行先拆遷后分配，完善了公共租賃住房制度，放寬了職工購房條件，持續為職工幸福“加碼”。
“說起這五年來的變化，兩大亮點最突出。一是調整住房發售政策，二是調整住房轉戶政策。現在，我們放寬了住房申購條件，比如以前必須是已婚職工才可以申購住房，現在放寬為已到法定結婚年齡且名下無集團住房的單身職工均可以買房。同時，已購集團住房的職工可以在指定區域申購第二套住房。”房地產管理中心房產部部長助理李慶娥告訴筆者。
變“分房”為“售房”，房地產管理中心今后不再為各單位分配房源，所有住房集中在房地產管理中心實時公示。該集團采取公開、公平、公正的原則，公示房源，公開售房，引導廣大職工根據自身需求自行選購住房，滿足職工的多種住房需求。
保障政策護航
圓住房夢，會給職工帶來幸福感，可如果資金緊張呢？這是職工關心的問題。為此，該集團住房公積金管理分中心調整住房公積金貸款政策，放寬支取條件，提高貸款額度。職工購房不僅可以申請貸款，還可以支取本人及直系親屬公積金賬戶余額，以充分滿足職工的購房需求，提高公積金使用率。
該集團住房公積金管理分中心副主任張海云說：“為了落實省政府的‘三去一降一補’政策，我們在集團經濟形勢不好的情況下，近兩年共為職工支取了近20億元公積金，通過這樣的方式解決了職工資金緊張的問題。此外，公積金貸款可貸的最高金額放寬到50萬元，而且還新增加了裝修貸款這一項。”
隨著住房制度改革深入推進，越來越多的住戶實現了“以小換大、以舊換新、以危換安”的住房夢。
陽煤集團住房制度改革交出了一份漂亮的答卷：低矮破舊的棚戶區、自建房現已成為陽煤人封存心底的記憶。截至2016年底，“兩區”改造項目開工建設39890套，竣工38210套；2011年至2016年，分配安置“兩區”住房12441套，人均住房面積從23平方米增加到28.5平方米。
“三年解決無房戶問題，五年改變礦區面貌。”這是陽煤集團2013年提出的工作目標。如今在陽煤集團，一片片現代化新小區取代了原來破舊不堪的舊住宅區及棚戶區，51個功能齊全、環境優美、整潔舒適的標準化小區成為礦區一道亮麗的風景線。