文章來(lái)源：內(nèi)蒙古國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2018-03-06
新時(shí)代，內(nèi)蒙古銀行秉承風(fēng)控管理理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，圍繞“穩(wěn)健發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防范為行發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)”的工作主線，實(shí)抓落實(shí)、及時(shí)安排部署防控工作。面對(duì)日益復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和越來(lái)越嚴(yán)的監(jiān)管趨勢(shì)，不斷優(yōu)化資本管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，堅(jiān)持底線思維、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步發(fā)展。截至2017年資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1267億元，資本充足率為11.39%，核心一級(jí)資本充足率為10.51%，分別高于監(jiān)管要求0.89和3.01個(gè)百分點(diǎn)。
建立持續(xù)資本補(bǔ)充機(jī)制，根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，制定了內(nèi)部積累和外部融資相結(jié)合的資本補(bǔ)充計(jì)劃，適時(shí)進(jìn)行資本補(bǔ)充，增強(qiáng)資本實(shí)力。2017年7月自治區(qū)財(cái)政廳向內(nèi)蒙古銀行成功注資10億元(3.58億股)，股本總數(shù)達(dá)到34.613億元，財(cái)政支持力度不斷加大，資本構(gòu)成更趨穩(wěn)定。通過(guò)優(yōu)化資本計(jì)量系統(tǒng)、推行經(jīng)濟(jì)資本、制定資本規(guī)劃、開(kāi)展壓力測(cè)試、實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)行內(nèi)部資本充足評(píng)估等舉措，實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)確的資本計(jì)量、及時(shí)的資本監(jiān)測(cè)、有效的資本管理，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力明顯增強(qiáng)。
建立業(yè)務(wù)部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控、審計(jì)和監(jiān)察等部門(mén)組成的“三道防線”的立體防控體系，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督制約的立體化。按照“小銀行+大平臺(tái)”戰(zhàn)略，有效發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，2017年完成內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目35個(gè)，覆蓋了管理人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任、市場(chǎng)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制等重大方面。充分發(fā)揮考核“指揮棒”和“加速器”作用，全面落實(shí)約談常態(tài)化機(jī)制。加強(qiáng)巡視監(jiān)督，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展這個(gè)中心，推動(dòng)巡視監(jiān)督“全覆蓋”，堅(jiān)持和完善紀(jì)檢監(jiān)察制度，破解基層監(jiān)督難題。加強(qiáng)員工行為排查，及時(shí)掌握干部和員工行為動(dòng)態(tài)管理，將案件風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。
內(nèi)蒙古銀行在持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)業(yè)務(wù)也得到長(zhǎng)足的發(fā)展，資產(chǎn)總額從2013年的653億元增長(zhǎng)到2017年的1267億元，存款從497億元增長(zhǎng)到766億元，貸款從285億元增長(zhǎng)到554億元。面對(duì)存貸利差不斷收窄、盈利壓力不斷加大的外部環(huán)境，內(nèi)蒙古銀行卻主動(dòng)加大計(jì)提撥備、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償能力，主動(dòng)讓利企業(yè)、積極幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，充分體現(xiàn)了內(nèi)蒙古銀行作為地方金融企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和崇高使命。
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