文章來源：人民日報 發布時間：2016-11-11
“天當被，地當床，吞口風沙當干糧！”這曾是勝利油田老一輩石油工人艱苦奮斗的寫照。如今，新的石油工人傳承了老石油工人戰天斗地的拼搏精神。其中，中國石化勝利油田孤島采油廠便是典范，2016年孤島采油廠黨委被授予“全國先進基層黨組織”稱號。
“我們那時候要找井架可難了！一人多高的蘆葦蕩把視線全擋住了，我們只能一字排開掃地似的在望不到邊的蘆葦蕩里走著找井架。現在可方便了，用手機地圖一下子就找到了！”頭發花白的韓淑蘭曾是孤島采油廠地質研究所副所長，談到如今的技術創新感嘆不已。
韓淑蘭所說的“手機地圖”正是“孤島井位手機電子地圖”，這是孤島采油廠黨員和職工的創新，其應用大大節約了車輛勞務費和人工成本。類似這樣的創新不勝枚舉。
“第一次參與和見證了一個新油田的誕生。”1992年參加工作的孤島采油廠油氣勘探首席專家楊曉敏坦言，“這是人生一大幸事！”三合村油田，大小相當于2200多個足球場面積，是該廠20年來最大的發現。
“時代變了、環境變了，我們弘揚石油精神，也要賦予新內涵，那就是創新驅動、內涵發展。正是在特色理論和技術創新的支撐下，孤島采油廠才成功發現了三合村油田。”孤島采油廠黨委書記王培祥說。
在孤島油田，稠油占總產量的1/3，最稠的油在常溫條件下可以搬著走，開采難度超乎想象。
“辦法總比困難多！”這句老石油們的口頭禪成了激發新時期黨員職工的勵志語。孤島采油廠油藏動態分析專家、共產黨員王宏帶領團隊實施“一分二選三優化”“三期四季兩時段”精細注汽法，一系列組合拳打下來，使稠油熱采應用規模、開采水平和整體效益均處于國內同類油藏領先水平。
“改革意味著探索，老采油廠轉身油公司，沒有現成的路子可走，只有因地制宜進行管理創新，在探索中蹚出一條可以推廣的發展新路。”孤島采油廠黨委副書記、廠長田波說。
壓扁管理層級、內部模擬市場、專業化整合……2015年，在轉身油公司過程中，采油廠黨委在創新加強基層黨組織建設和黨組織書記配備的同時，跟進配套工作機制和保障措施，通過黨建助力企業發展轉型。2015年，在石油行業大面積虧損的環境下，孤島采油廠生產原油314萬噸，實現利潤12.8億元，節約資金3500余萬元，實現成本利潤兩兼顧、雙優化。
一個支部就是一座堡壘。孤島采油廠黨委實施黨支部分級爭創與“三基”創建動態管理一體化考評機制，引導黨支部比基礎管理、比作用發揮；開展黨支部書記領題創新等活動，提升基層黨支部帶頭人綜合能力。
“鉆井苦，勘探累，最苦最累作業隊！”井下作業大隊西區作業519隊黨支部，為這份“最苦最累”的工作作出了一份莊嚴承諾——“為油井負責一輩子”。而今，這份承諾已經踐行20多年。519隊因其卓著的工作被授予全國“工人先鋒號”稱號。
為了讓黨員充分發揮模范作用，采油廠黨委成立了多個創新工作室，唐守忠工作室便是其中最有名的一個。參加工作26年來，唐守忠先后獲得35項國家專利，他的創新成果推廣應用后，年創經濟效益6000余萬元。截至目前，采油廠員工創新成果獲局級以上獎勵250余項，110項取得國家專利，180余項在實際生產中投入應用。
本文摘自：《人民日報》