文章來源：黑龍江省國資委 發布時間：2025-05-12
黑龍江深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神，聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，精心組織、攻堅克難，采取一系列有力有效舉措推動國有企業改革深化提升行動任務落實落地。
樹立示范標桿，為高質量收官標定刻度
一是堅持多維視角，從嚴把握深化提升行動“高質量”內涵。深入研究高質量收官的內涵、標準，確定收官的基線和高線，從定性和定量兩個維度出發，研究制定全省深化提升行動收官標準5個方面30余條。指導各市（地）和出資企業分別制定各自高質量收官標準，形成“1+N”標準體系。二是堅持從系統論出發，推動改革整體協同。將深化提升行動收官戰與落實黨的二十屆三中全會關于深化國資國企改革部署、新時代東北地區國有企業振興專項行動、省委省政府部署的國企改革任務、督查反饋問題整改等有機銜接、一體推進，持續增強國企改革的系統性、整體性、協同性。
建立改革推進機制，為高質量收官提供保障
一是建立“三書一函”機制。對重點難點、臨近節點、推進緩慢、質效不高、成效突出等改革任務視不同情況下發任務書、提醒書、嘉獎書、整改函，累計下發各種書函39份。二是建立調度工作機制。省委省政府不定期聽取國企改革工作匯報，省國資委每周召開工作例會調度重點改革任務。每季度召開專題推進會議，通報改革進展，部署重點工作，協調改革步調，已召開11次會議。三是建立協同聯系機制。省國資委與省發改委、省科技廳等部門加強聯系，每季度調度一次，協同推進有關改革任務。對難點堵點和協調量大的改革任務與省委改革辦加強統籌，借力推動落實。四是建立穿透基層機制。選定11戶改革基層聯系點企業，對聯系點提級調度，開展“四幫四促”活動，以點帶面穿透基層、指導基層。開通對基層企業的直通電話，隨時解答疑問，促進改革政策要求直達基層。五是建立“回頭看”機制。對已完成任務及時進行“回頭看”，查擺差距不足、補足短板弱項，形成一邊強力推進、一邊自查自糾、一邊整改提高的工作格局。對各種督查檢查反饋問題和巡視、審計發現問題，納入整改臺賬，列入深化提升行動任務體系，系統推動整改落實。六是建立督查考核機制。每年對市（地）開展全覆蓋督查，分檔評價，梳理形成經驗做法清單和發現問題清單，及時反饋、限時整改。對出資企業改革實施年度考核、量化打分，考核結果與年度經營業績掛鉤。七是建立培訓指導機制。采取多種形式加強對改革人員培訓，解決“不會改、改不好”問題，打通“為什么改、怎樣改、為什么這么改、改到什么程度、改革中要避免什么”等底層改革邏輯，提高實操能力。
抓實重點任務，為高質量收官夯實根基
一是有序推動國有資本實現“三個集中”。進一步完善主責主業動態管理辦法，實施數字化智能化發展專項行動，深入落實加快發展戰略性新興產業的意見、加快發展新質生產力實施方案，搶灘布局戰新產業，力爭到2025年底戰新產業投資和營收占比均超過20%，較2022年營業收入實現倍增。二是深入推進戰略性重組和專業化整合。以優勢企業為主體，市場化為手段，推進國有企業重組整合，力爭完成專業化重組整合24項，在種業發展、冰雪旅游等領域新建或重組整合一批企業集團。開展壓縮管理層級專項行動，國企內部管理層級全部壓減到3級以內。三是以科技創新塑造發展新優勢。深入實施科技創新專項行動，完善科技研發投入機制，研發投入保持年均增長10%以上。發揮創新平臺作用，引領科技攻關，深度融入大學、大院、大所生態圈，完善“政產學研金”全鏈條服務體系，借助科技成果轉化聯盟、科技大市場優勢，推動一批科技成果轉化，力爭轉化科技成果超20億元。四是推動重點企業改革。發揮好重點企業改革示范引領作用，縱深推進龍煤集團、北大荒農墾集團、龍江森工集團改革。推動國企在全省重大水利工程、高標準農田和重大交通基礎設施建設、“兩重”“兩新”以及服務支撐地方戰略方面發揮更大功能使命作用。五是持續加強黨的領導黨的建設。實施以黨委掌舵定向、支部揚帆聚力、黨員奮楫爭先為主線的黨建領航工程，推動黨建工作與生產經營深度融合，為深化提升行動高質量收官提供堅強保障。
【責任編輯：韓夢圓】